在世界级文化企业中，许多欧美企业如同一艘艘巨型文化航母，制霸了全球娱乐市场，而腾讯作为一家中国企业，也拥有着广阔的文化产业版图。面对“娱乐工厂”和“文化工匠”两条战略路径，腾讯为何选择了后者？在商业之外，精品文化IP还有哪些更大的价值？
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