在全球化的交响乐章中，“碳中和”的咏叹调已在全球范围内奏响，成为不可忽视的节拍。
最近一些国内出口企业，受到欧盟一系列新政试运营的影响，平滑的乐章出现了颤音。
欧盟并非唯一以碳排放为核心的实行单边贸易措施的组织，目前加拿大、美国、日本等都在酝酿征收碳关税，世界范围内的影响仍在发酵。
边境贸易调节机制作为新型的贸易手段，传递出一个明确的信息：在气候变化时代，碳排放额将是大国之间竞争与合作的重要博弈。
一场未经排练的变奏曲飘然而至，企业如何确保自身的可持续演奏？
西门子Smart ECX智慧能碳管理平台，在全球气候变化和企业低碳转型的背景下诞生。
如同约翰·施特劳斯的《蓝色多瑙河》，徐徐奏响企业信息管理的序章，助力全球企业完成数字化低碳转型，从“碳挑战”中看到“碳机遇”。
正如美国商业巨头约翰·洛克斐勒所说的：“每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。”
与二人交谈，有回到硅谷的错觉。
他们有着不同于普通工程师的儒雅精炼及开阔思维，创新与传承并重，这在百年欧企里实属难得。
“西门子数字化赋能中心最重要的一个宗旨就是客户优先”，于跃总监开门见山，“中心集结了西门子各个事业部的单点解决方案，形成一个闭环的数字化方案，专注解决客户在低碳转型过程里的痛点，并指导实施。”
何弦表示，Smart ECX利用西门子对能源基础设施的深入理解和数字化技术积淀，深入企业业务流程，帮助企业从容应对能碳管理中的各种挑战，是西门子数字化、低碳化双轮驱动的战略重要的落地产品之一。
Smart ECX平台，基于西门子深厚工业底蕴和前沿数字技术打造。
采用先进的物联网架构，结合云计算，大数据、AI智能等新一代数字技术， 助力各行各业提高能源系统效率，加速企业碳中和，流畅而高效地引导企业建立及完善数字化管理。
Smart ECX的应用覆盖范围广泛，包含制造业、商业楼宇、生命制药、汽车制造、大型基础设施等，支持微电网使用场景，有效链接能源供给端和需求端的能碳管理。
平台参照LCA评估方法搭建全寿命周期碳足迹评价模型，内嵌了权威认证的Ecoinvent因子库，可生成负荷ISO14067的产品碳足迹计算，结合线上数据和线下查验可出具第三方认证报告，助力企业在复杂多变的国际环境中泛若不系之舟，遨游定力之上。
当价格和质量不再是决定性的竞争力，中国企业亟需打造第三只眼，围绕绿色经济形成新的商业竞争力，跨向碳中和的彼岸。
以无厚，入有间。
电费是企业的OPEX（运营费用）排名前三大费用之一，也是范围一和二的重要碳减排指标。
“如何让各部门的管理者实时看到各自关注的能源指标和能耗趋势呢？”
“厂区的公辅设备能耗占比较大，怎么评估它们的效率是否最佳，以及如何调优？”
“为什么做了很多降能耗的努力，电费也没降下来？”
数年前，笔者任职于一家总部位于欧洲的500强企业，负责企业不动产的端到端管理，包括办公园区运营、战略空间规划设计、绿色建筑项目实施以及零售业务创新推动等。
期间,我完成了一个全国范围内，跨城市、跨BG、多部门联动的运营电费降低项目，显著降低了全国范围内的实验室能耗和 PUE数值。
由于当时公司并没有使用数字化平台工具，使得数据存留和继承，由于组织架构调整及人员变动出现不同程度缺失。
再后来，我领导了一个针对总部园区大楼跨BG的实验室定向节能项目，因为实验室能耗占整个园区总运营能耗和总碳排的近80%。然而，持续数月的努力并未带来电费的下降，月电费账单持平。
于是我带领团队进行Root Cause Analysis（原因分析），发现问题出在耗电计量错误。由于统计口径是人工抄表，首先表底数确认有人为失误，其次多块电表的变频误差放大了数倍电费，对冲了我们所有的努力。
顺藤摸瓜，我带领团队一直追查到包含我入职以前的数月，公司的已付款项中，包含总计人民币437万元的多付电费。
由于电费是按照物业合同的固定单价付款，费用多收很难被发现。后经过六个月的艰难谈判和事实论证，我追讨回了全部款项并签署了《电费返还协议》。责任方经由租赁合同剩余期内连续26个月的电费返还，退还了全部437万元多收电费。
数字化工具，可以实时监测、溯源到真实的设备用电，避免人为错误和经济损失。这是企业数字化的意义所在。
Smart ECX智慧能碳管理平台有四大杀手锏，帮助企业解决痛点，提升资本使用效率。
首先，它结合了数字孪生技术，3D立体动态呈现每个现场的办公室、实验室、工厂、车间、甚至连锁店面的立面透视图，可以实时监测经营场所的分能源（水、电、气、冷量、热量等）及实时碳排展示。
既能及时发现问题，还能实时计算能耗强度，生成用电趋势及排名展示。
其次，智慧能碳管理平台可以采集不同颗粒度、指定时间和周期的数据。所有数据源都能回溯到每块电表、每台设备。
不仅能查看表下所有测点的详细时间序列证据、分析能源类型，还识别出高耗能设备及所处区域，方便管理者总揽乾坤，开展有针对的节能减排。
此外，Smart ECX平台在识别能耗峰值后，可以进行自动推荐节能方案，包括购买软件调优包(Intelligence
Control Optimization)和硬件更换。
西门子服务包,通过软件算法给系统设备发送指令控制，达到降能耗的功效，省去了设备购买和更换的成本。
如果设备老旧，无法通过软件调优解决的，平台会根据现行设备参数和运行表现推荐可替代产品，西门子会联合合作伙伴提供相应的设备更换及调试服务。
所有的更新举措都能与西门子智能楼宇系统深度联动，自动执行，省却人力成本，更安全稳定。
Smart ECX相当于帮助企业省去了每年十几万元的能源审计费用，自动识别高能耗、高碳排环节、推荐改进措施，并通过系统实时监控节能进展。
且平台可以自动导出多种数据报表，包括不限于同环比、单日、月度，年度费用比较等。管理者团队不再需要使用Excel进行繁杂耗时的海量数据分析工作了，”大表哥””大表姐”的时代终结曲奏响。
国际上，不少企业已经将环境目标设定为员工绩效考核标准之一。
美国快餐连锁巨头Wendy’s，从2021年起，就将ESG目标挂钩高管薪酬，努力实现范围一、二、三的排放目标。
Smart ECX平台支持设计能耗指标KPI，方便管理者监督进展，并助力企业进行gap analysis，定期复盘。
好的工具，如有彩凤双飞翼，让看不见的能源精灵随波起舞，凌万顷之茫然，闪耀在醉人的多瑙河面。
如果说美景之美，在于忧伤；那么数学之美，在于运用。
而运用之妙，存乎一心。
项目收尾阶段，SFO联手知名建筑设计公司Gensler合作研究了50年周期内的总碳使用强度（CUI），旨在减少建筑运营和隐含碳排放。
研究表明，通过应用现代技术，可以在50年后将标准运营状况下的CUI50，从每平方英尺593磅二氧化碳当量降低至124磅，下调79%。
今之视昔，这是旧金山机场在2019年做的对近乎碳中和路径探索，在当时已然超前，但研究方案并未完全做到“碳中和”。
针对上述案例的用户痛点，Smart ECX都可以给出高效的解决方案。
例如，Smart ECX可以自动生成的基于科学的SBTi(Science
Based Target Initiatives)减排方案和路径规划，以数据实现更加科学的降碳规划，更高效的达成碳中和。
平台还将为类似于机场、高铁站、会展中心这样的大型基础设施在长达半个世纪甚至更久的时间里，实现持续的碳排放监测和管理。
企业为了降碳，通常要聘请专业的碳咨询服务公司，提供科学降碳路径咨询服务，费用不菲且缺乏连续性。
Smart ECX 帮助企业节省咨询费用，通过平台数据完成从”摸清家底”到”精准施策”的全面体检，对于通过Gap Analysis (差距分析）精准识别全链路生命周期中的高能耗环节，针对性地提出减排方案。
首先，平台帮助企业盘查范围一、二的运营碳和隐含碳。
其次，提供运营降碳及碳中和的科学降碳路径。
最后，针对供应链上下游的碳足迹分析，帮助客户找出碳管理重点，驱动供应链生态圈的碳中和转型,并实时监控实施成效。
许多国际、国内的龙头企业在范围一、二的降碳已经做到近乎于零，然而范围三是共通的痛点。
这显然不是一蹴而就的事，但却是越早入局越有比较优势的战略。
登临送目。
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