界面新闻记者 |
界面新闻编辑 | 文姝琪
9月27日，腾讯组织与人才发展部对内发布全员邮件，宣布对《腾讯员工职业发展管理制度》进行调整。邮件中声称，本次调整是2022年腾讯职级改革的延续。
从今日（27日）起，腾讯员工的专业职级信息将不在企业微信中进行公开展示。对于取消职级外显的理由，腾讯宣称是希望内部员工减少对职级的过度关注，不以职级论英雄，被“职级对等”之类的官僚陋习捆住手脚，提倡平等的职场文化。
此前腾讯内部已经有不少业务团队在进行试点，将组织架构中管理者的管理职级（总监、GM等）调整为“XX（业务/团队）负责人”的名称。
本次调整的另一个重要改变是，将目标职级为8级及以下的职级停留时间要求，从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。
与此同时，继续保持目标职级8级及以下的上下半年两次申报窗口，并放宽其“绿色通道申报”资格，即当次绩效为Outstanding（五星评定）即可申请。
在奖励机制方面，腾讯依然在内部保留了“特殊申报”通道，为最近一年做出“特殊贡献”但不符合“绿色通道申报”资格的员工，提供快速发展的机会。
为了保持内部组织架构中的人员流动性，在最新的《腾讯员工职业发展管理制度》中，还对公司员工跨通道/职位发展做出了新的规定。
其中，11级及以下的跨通道/职位发展，原则上转岗就转职业通道，不需要再做额外的评审申请。跨族群或者12级及以上的转通道申请，公司将与各个通道/族群沟通，尽量简化流程。
此外腾讯还将鼓励员工在管理路径和专业路径之间进行切换，也就是说，管理干部和专家这两个发展路径将有所打通。
最后，在本次调整之后，腾讯内部的职级评估管理工作将与《腾讯阳光行为准则》打通，在职级评估中发现的“舞弊”行为都将同步给公司相关内审团队。一旦调查属实，将依据《腾讯阳光行为准则》相关规定对申报人做出违规处罚。
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界面新闻编辑 | 文姝琪
9月27日，腾讯组织与人才发展部对内发布全员邮件，宣布对《腾讯员工职业发展管理制度》进行调整。邮件中声称，本次调整是2022年腾讯职级改革的延续。
从今日（27日）起，腾讯员工的专业职级信息将不在企业微信中进行公开展示。对于取消职级外显的理由，腾讯宣称是希望内部员工减少对职级的过度关注，不以职级论英雄，被“职级对等”之类的官僚陋习捆住手脚，提倡平等的职场文化。
此前腾讯内部已经有不少业务团队在进行试点，将组织架构中管理者的管理职级（总监、GM等）调整为“XX（业务/团队）负责人”的名称。
本次调整的另一个重要改变是，将目标职级为8级及以下的职级停留时间要求，从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。
与此同时，继续保持目标职级8级及以下的上下半年两次申报窗口，并放宽其“绿色通道申报”资格，即当次绩效为Outstanding（五星评定）即可申请。
在奖励机制方面，腾讯依然在内部保留了“特殊申报”通道，为最近一年做出“特殊贡献”但不符合“绿色通道申报”资格的员工，提供快速发展的机会。
为了保持内部组织架构中的人员流动性，在最新的《腾讯员工职业发展管理制度》中，还对公司员工跨通道/职位发展做出了新的规定。
其中，11级及以下的跨通道/职位发展，原则上转岗就转职业通道，不需要再做额外的评审申请。跨族群或者12级及以上的转通道申请，公司将与各个通道/族群沟通，尽量简化流程。
此外腾讯还将鼓励员工在管理路径和专业路径之间进行切换，也就是说，管理干部和专家这两个发展路径将有所打通。
最后，在本次调整之后，腾讯内部的职级评估管理工作将与《腾讯阳光行为准则》打通，在职级评估中发现的“舞弊”行为都将同步给公司相关内审团队。一旦调查属实，将依据《腾讯阳光行为准则》相关规定对申报人做出违规处罚。