本文来自微信公众号：菊厂老孟（ID：m15875），作者：孟庆祥，题图来自：视觉中国
苹果VisionPro正式发售，网上很多测评体验文章，视频。
这个产品必然失败，所谓失败就是苹果最多再开发两期新版本，改善产品体验，还是没戏，然后停止开发，关闭产品线。就像10年前的谷歌眼镜一样。
人性对信息的需求是什么？就是低成本高收益。
成本就是花费时间，不烧脑，不难受。苹果这个眼镜650克，相当沉重。戴眼镜的人知道几十克的眼镜戴着都不舒服，何况几百克。这个东西极大地增加了获取信息的成本。
花时间，你在跟别人说话，聚会等场合，是不是经常嫌别人说话啰嗦，从猴子变成人讲起，很烦。你希望对方直接把结论和干货抖落出来。对吧？这就是降低信息获取成本。
再延伸一下，为啥数理化、工程，几乎所有理科学习的科目都是强迫学习的？因为这些信息烧脑，就是成本。
对于绝大多数人，绝大多数生产力类信息都是成本，是负担，比如专业各种知识。只能在家威逼利诱下才能学。
如果对某类信息有兴趣，成本就变成了收益，学起来非但不苦，反而爽。 但兴趣这东西正好是某种生产力太小概率了，我都没见过几个人有这种情况。
收益是信息量，爽。VisionPro具有大屏，虚拟空中操作，音效好等特点。然而这些都是画蛇添足，并不增加收益。还记得3D电影、3D电视不？怎么不搞了？不是体验不好，是不增加信息量。画蛇添足。为啥人们打电话很少用视频通话模式？因为看到对方的脸是没有信息量的。同样，会议电视改进得再逼真也火不起来。
什么东西火了？
短视频，还有最近的3、5分钟一集的短剧。因为这个东西开门见山，直达要义，降低了获取信息成本，提高了收益。对吧？
过去iPhone把智能手机带火了。为什么呢？
两点：第一，智能机操作极其便利，屏幕大，降低了信息获取成本。
第二，智能机提供了方便的开放接口，太多人开发了太多的信息增量。Vision Pro现在基本上是手机信息呈现方式的改变，增量收益很小，付出设备沉重、很不方便的代价。入不敷出。除非VisionPro上能开发出手机上搞不定的增量信息，例如非常上瘾才有戏。
现在买苹果这个东西的都是尝鲜者，搞测评的，竞争对手等等，以苹果的影响力，卖个百八十亿美金不难。
产品成功三个步骤：有人买，有人用，总复购。第二步、第三步苹果是搞不定的，就像当年谷歌眼镜一样。
苹果这个东西没戏带来的影响就是其他公司一定时期内就死心了，VR、AR等消停一段时间。
本文来自微信公众号：菊厂老孟（ID：m15875），作者：孟庆祥