你有没有发现，你身边Z世代的同事越来越多了？
噢，out了，何止是Z世代的同事，分明是Z世代的老板也越来越多了！
Z世代，通常指1995年至2009年间出生的人群，他们不仅在消费市场上展现出强大的影响力，也开始成为创业天地里一股不可忽视的力量。
Z世代老板们究竟“有什么”独特的优势与资源？“缺什么”关键的经验与支撑？“爱什么”样的工作环境与发展空间？“怕什么”挑战与风险？今天，就让我们一起去问问这些Z世代老板们。
01
共同标签：创造独一无二的价值
因为国家的富强、物质条件的充裕以及家庭对教育的重视等多方面原因，Z世代比以往各世代更加充满自信和活力，更敢于迎接风险和考验，这让他们对创业也更加“情有独钟”。有数据表明，Z世代消费增速要高于其他年龄层，他们既敢于消费、享受生活，也善于从中捕捉商机，并结合自身的喜好开始创业。可以说，创造真正属于自己的独特价值，是Z世代投身创业大军的重要因素之一。
连续7次创业的“95后”科技企业掌门人、上海安般信息科技有限公司创始人兼首席执行官汪毅，和我们分享了他从本科阶段就开始创业的经历，尽管面对诸多未知和挑战，他依然没有退缩。在他看来，每次创业都像是在金融市场里购买期权，即使面临失败，也只是损失了“权利金”（包括资金和时间成本），但成功的收益可能是无限的。他也表示每个时代都有其特定的红利，Z世代需要在增量和存量之间找到新的增长点，这种探索将引领他们开创更广阔的商业空间。
希望让老字号焕发青春的“00后”非遗传承人、上海瑞兰豆坊餐饮服务有限公司总经理赵鹤鸣将传统老字号的豆制品与现代咖啡甜品文化相结合，打造全新的跨界创新产品。面对老字号品牌老化、市场接受度不高等挑战，他依然坚持自己的创业理念，将非遗文化与现代消费趋势相融合，让传统豆制品和咖啡、甜品之间有了崭新的默契。
从主播到创业，完成300+商业模式调研的“95后”创始人程羿人，精准地洞察到市场上年轻人对于自由职业和斜杠生活的向往。他的创业项目不仅关注青年人的职业发展问题，还致力于推动各种小而美的职业探索。他希望打造一个充满活力和创造力的创业社区，为更多的年轻人提供实现自我价值的机会和平台。
02
Z世代老板的乐与愁
说到Z世代老板有什么？缺什么？爱什么？怕什么？三位嘉宾都自信地指出，Z世代创业者拥有充裕的时间、国际化的视野、对新科技和新事物的迅速接纳与创新能力，以及对多元文化的开放包容态度。这些特质使他们能够敏锐洞察市场趋势，勇于跨界尝试，开辟出前所未有的创业道路。然而，他们也坦诚地分享了自己的短板与不足。相较于前辈，Z世代创业者普遍缺乏丰富的实战经验和管理方法论，这让他们在复杂多变的商业环境中时常感到迷茫。同时，面对日益增加的不确定性，他们有时也会缺乏那种不顾一切、坚持到底的决心，这既是他们的自我反思，也是对新一代创业者未来成长的深刻洞察。
Z世代创业者热爱自由，享受探索未知的乐趣。无论是技术创新还是文化传承，他们都乐于将个人兴趣与事业追求紧密结合，创造出既有意义又具影响力的项目。他们并不那么在意传统意义上的成功，而是更加注重工作带来的价值认同感和个人成长的满足感。至于担忧与恐惧，三位也毫不避讳。他们害怕失败带来的挫败感，更担忧在快速变化的商业环境中迷失方向。同时，对于管理企业过程中的员工管理、市场竞争、资金链稳定等问题，他们也抱有谨慎而现实的态度。这种担忧促使他们不断探索更加高效、人性化的管理模式，以期在激烈的竞争中保持团队的凝聚力和创新力。
03
Z世代创业者需要一面“镜子”
在金澄律师事务所税务合伙人、上海科技创业导师汪蔚青看来，Z世代的创业者首先需要一面“镜子”，这面“镜子”具有多重功能，第一是自我反思与情绪管理，需要每天花一点时间来照这面“镜子”，观察并了解自己的压力、收获以及情绪状态。同时，Z世代老板们不仅要管理好自己的情绪，还要能够感知并照顾到员工的情绪，并为客户提供情绪价值，从而获取商业上的成功。这面“镜子”有时候也像是白雪公主的魔镜，能够折射出内心的力量。在面对挑战和困难时，Z世代老板需要向内寻找解决问题的路径，通过改变自己的想法、提升认知或转换思考问题的视角，来克服障碍，实现自我超越。
都说Z世代员工难管，那Z世代的老板难相处吗？他们给员工留下了哪些印象？听过这些员工的回答，或许您对Z世代老板就会有新的判断。
东方卫视 8月19日22:43播出。第一财经8月24日22:00点播出，百视通IPTV云财经/OTT一元财经可同步收看。
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