明明最不靠譜卻成了最受歡迎的圖書館?
什麼圖書館的主營業務跟書沒關係?哪個圖書館能靠不務正業的功能設計拉高城市閱讀量?什麼樣的圖書館稱得上「宜動宜靜」? 答案就在赫爾辛基的頌歌圖書館。 自2018年12月開業以來,頌歌圖書館已在公共空間的歷史上書寫新的篇章。它不再僅僅是一個書庫,而是一個另類的工作和學習空間,一個文化和社區中心,一個民主和公民倡議的平臺。任何人都可以進入並使用這些設施,其中許多設施都是免費的,無需提供身份證件。 這座國家旗艦級圖書館位於芬蘭議會對面,建築師的這一舉動意味著學習與政治同等重要,其目標是「擁抱技術和進步的價值觀」,在借閱藏書的同時提供各種創新服務。 建築佔地17250平方米,藏書量相對較少,約為10萬冊。三分之二的空間用於公共設施,包括電影院、錄音室、創客空間以及舉辦展覽和活動的區域。 2019年是圖書館運營的第一個完整年頭,接待了310萬人次,遠遠高於預期的250萬人次。各種活動也吸引了大批觀眾:7000場活動吸引了30多萬人參加,其中包括故事時間、讀書會以及椅子運動、語言咖啡館和漫畫課程。 01. 頌歌圖書館為何成功 ? 頌歌圖書館的設計師在研究階段參觀了從韓國到西雅圖的世界各地的圖書館和文化館,特別是與丹麥城市奧胡斯及其Dokk圖書館進行了密切合作。 幾十年的心得體會濃縮在一棟建築中,就像把一生的感悟灌輸到小說的字裡行間。 哈里·安納拉(Harri Annala)自2005年起就在赫爾辛基工作,是頌歌圖書館的圖書管理員,他表示:「我們不想活在浪漫的過去,過去圖書館只被視為知識的聖堂。」 頌歌圖書館的一層包括餐廳、電影院、棋盤和活動空間,旨在成為附近廣場空間的延伸,促進社會融合。二樓設有工作空間、遊戲室、工具和樂器,供喧鬧的創意活動使用。開放式的頂層由圓形屋頂燈照亮,是一個傳統而美麗的閱覽室,叫做「書的天堂」,還有一個全景露台。 隨著數字技術的迅猛發展和市政服務支出的削減,許多人擔心傳統圖書館將走向消亡。根據《弗萊克爾報告》(Freckle Report),美國公共圖書館的使用率在八年間下降了31%,而在英國,公共圖書館的使用率現在比2000年下降了70%。然而,芬蘭對公共圖書館系統的大規模投資與美國和英國的模式背道而馳,頌歌圖書館的成功是一個可喜的情節轉折。 圖書館的成功是二十多年來參與式規劃和諮詢的結果,他們將公眾置於討論的中心,不是為他們設計,而是與他們一起創建圖書館。早在1998年,時任文化部長克萊斯·安德松(Claes Andersson)就提出了建造一座新圖書館的建議,並在接下來的十年中慢慢開展了初步研究,工程於2015年開工,並於2018年底竣工。 維爾維·海薩洛(Virve Hyysalo)認為,這一集體規劃過程規模龐大,他的博士論文研究了頌歌圖書館是如何與3000多名市民共同創建的。這一過程包括一個名為「中央圖書館夢想之樹」的項目,它是一個數字平臺,也是一棵真實的樹,在不同的城市活動中進行巡迴演出,對各種想法進行眾包,讓市民能夠對圖書館的建築設計進行投票並發表意見,以及參與式預算編制,讓市民能夠集體支出圖書館的10萬歐元預算。 海薩洛說:」對我們來說,能夠以一種新的方式激勵市民非常重要。我們不想提供調查或其他公共部門和行政部門在公民參與中通常使用的非常傳統的參與性活動,而是要嘗試和尋找更有吸引力、更有創意和更有效的方法來應用共同設計。」 例如,在一個冬季嚴寒、每天日照時間只有六小時的城市,與會者強調,在市中心擁有非商業性空間,如會議室和學習室,是關鍵所在。然而,並非所有空間都能包括在內,例如一些市民要求有一個安靜的冥想室,但根本沒有空間。 02. 頌歌圖書館的質疑 儘管頌歌圖書館取得了令人羨慕的成功,業內其他人士卻認為,要解決圖書館衰落的問題,政府部門與其提供實驗性的現代服務,不如直接投資於圖書。圖書館的鉅額成本或許是其他公司難以承受的:9800萬歐元。 《弗萊克爾報告》的出版人、英國連鎖書店沃特斯通(Waterstones)的前負責人蒂姆·科茨(Tim Coates)說:」問題的核心在於了解人們對圖書館的需求:那就是圖書,但圖書館行業卻認為書籍並不重要,館藏變得越來越差」。 科茨認為,公共開支的削減和網際網路的出現導致圖書館的藏書越來越少。他的研究發現,自2010年以來,美國圖書館中可用的公共圖書館圖書數量減少了1.4億冊。圖書館的處境非常嚴峻,可以說岌岌可危。」 他以伯明翰圖書館為例指出,伯明翰圖書館耗資1.88億英鎊,於9年前開館,目前圖書借閱量已減半。 另一方面,為頌歌圖書館工作的人認為,圖書館讓公民和居民成為圖書館的作者,提供了使用者所需要的東西,涵蓋了非常廣泛的人口、文化和社會經濟背景,併產生了主人翁意識。…