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市值的大幅下跌反映了投資者對星巴克未來盈利能力的擔憂，股價的劇烈波動是市場對公司業績和前景信心下降的直接體現。 星巴克在中國不僅要面對瑞幸咖啡等本土品牌的激烈競爭，還要應對市場對價格敏感度的增加。 競爭日趨激烈，星巴克需要採取有效措施來恢復投資者信心並提升市場表現。 作者 | 蘇子秋 來源 | 首席品牌觀察（ID：pinpaigcbao） 這個五月，星巴克進入了品牌發展史上的「至暗時刻」。 當地時間5月1日，星巴克股價出現暴雷，一度跌近18%！而截至當日收盤，星巴克股價下跌了15.88%，報收74.44美元。 這次暴跌使星巴克的市值一夜蒸發了159.15億美元（約合1150億元），總市值如今是843.18億美元。 圖源：百度股市通 暴跌導火線 導致星巴克暴跌的導火線，是其公佈的新一季財報。根據最新披露的2024年第二財季財報，星巴克的營收、每股收益等資料均低於市場預期。 資料顯示，星巴克該季度的營業收入為85.6億美元，同比下降2%，不及市場預期的91.3億美元；淨利潤為7.72億美元，同比下降14.96%；調整後每股收益為0.68美元，不及市場預期的0.79美元。 尤其是銷售額方面，星巴克出現了2020年以來的首次下滑，同比下降了4%，而根據此前市場預期，星巴克門店銷售額應為上升1.46%。 圖源：星巴克中國官微 值得一提的是，星巴克銷售下滑是全球性的。 在中國市場，星巴克門店銷售額同比下降了11%，遠超於市場預期的下降1.64%。而在美國本土市場，此前市場預期為上升2.31%，但實際上，美國門店銷售額同比下降了3%。 面對讓人倒吸一口涼氣的財報，星巴克首席財務官Rachel Ruggeri表示，1月比平常更冷的天氣影響了整個行業的商店訪問量，加上全球消費者更加節省以及中東衝突，這對季度業績造成了影響。 這樣的說法，顯然不能服眾。 華爾街分析師Adam Crisafulli在一份報告中表示，該季度星巴克公佈的業績可能是迄今為止所有大公司中最糟糕的。 投行分析師Sharon Zackfia則下調了星巴克的股票推薦評級，從「跑贏大盤」降級為「與大盤持平」，理由是這家咖啡連鎖店在所有關鍵指標上都出現了令人震驚的全面失誤。 高端星巴克，偷偷降價 星巴克賣不動了，原因其實很簡單。 在消費降級席捲全球的當下，仍在走高端路線、賣高價的星巴克，無疑是把大多數消費者拒之門外。…

一個複雜且跨度很長的事業。 作者:楊潔 編輯：徐藝婷 來源：天下網商（ID：txws_txws） 硝煙的味道仍在繼續，只是不似原來那般強烈。 過去幾年間，網紅達人成為短視訊、直播電商生意的關鍵角色，她們活躍在臺前，日夜與金錢和流量共舞。無憂傳媒、三隻羊網路、美ONE、謙尋、遙望等MCN機構下場「硬碰硬」，一場聲勢浩大的市場爭奪戰持續進行，相繼創造爆款神話、躍遷神話。 如今，達人格局仍在變幻，背後MCN機構的格局卻已基本穩定。 作為最早嗅到商機的人之一，無憂傳媒創始人、CEO雷彬藝回憶起了這場「戰爭」的開局。相繼在鳳凰視訊、YY直播工作過的他，看見內容產業變革的機會——短視訊、直播扶搖直上，點燃了網際網路的新火——2016年，在PPT中描摹出了一個「娛樂直播+短視訊+電商」的遠大圖景後，雷彬藝拉上10個網友一起，開始入局內容行業，逐流量而居。 這一年，鬥魚、映客、花椒、YY正面交戰、熱火朝天，如今的超級APP抖音剛剛上線，淘寶直播的「種子」正在頂殼而出。這一年，MCN機構的概念還未出現，小楊哥還是累得趴在行李箱上睡覺的張慶楊，李佳琦還是在江西南昌美寶蓮專櫃裡推銷產品的櫃員。 在短視訊行業，雷彬藝逐漸顯出「獵手」特徵：眼光準，出手快。從公司角度，2016年參與娛樂直播、2018年入局抖音、2019年發力直播帶貨，8年間，「娛樂直播+電商+短視訊」的三大業務模式日漸成熟。從達人角度，無憂傳媒簽下近10萬網紅達人，包括大狼狗鄭建鵬&言真夫婦、多餘和毛毛姐、張欣堯、劉思瑤nice等知名紅人，雷彬藝是那個最大的「經紀人」，也是最後拍板的人，他稱自己和對方聊過幾次「就知道行不行」。 這些年，無憂傳媒持續保持每年50%~100%的增長速度，從2016到2024年，員工數量增長到近4000人，坐穩抖音第一MCN。 在三大核心業務之外，無憂傳媒正將觸角延伸至短劇、明星電商、文旅、知識服務等衍生業務。5月5日，無憂傳媒主辦的「無憂之夜2024」正式啟動。據了解，被業內稱為「紅人奧斯卡」的無憂之夜已經步入第五屆，且規模正在逐步擴大。為期五天的活動裡，除了5月9日的「年度盛典」晚會，無憂傳媒首次面向大眾開放了「無憂超級粉絲節」，以及全程互動直播的「無憂運動會」。 「抖音網紅千千萬，無憂傳媒佔一半」，在喧囂的流量江湖中，無憂傳媒的名聲逐漸打響，但雷彬藝依然低調如謎。他鮮少接受媒體採訪，每年只出席自家的無憂之夜和幾場固定的會議。 如果單看其旗下達人，雷彬藝很容易被當作是一個噱頭十足、打破陳規的創業者。但出乎意料的是，穿著黑外套和白色T恤的他，嚴肅又寡言，外表憨實的理工男形象與他搭建的網紅王國畫風疊加在一起，略顯突兀。 在《天下網商》的專訪中，他說自己「情商不高、不會說話」，在離流量和金錢最近的行業中「物慾很低」，一個例子是創立無憂八年，他最近才新買了一套房，還是「三成首付」，在杭州他一直租房；另一個例子是他送了員工20多輛車，最貴的幾百萬，卻沒給自己買過一輛車。 期間他講述了關於幾個重大節點的抉擇、工業級的網紅打造方式、一場直播GMV爆棚的流量故事，以及最重要的關於他想到達的「終局」。 01 入場與出擊 無憂傳媒的頂樓不屬於雷彬藝。 他的辦公室在17樓，最高的頂樓、最大的辦公室給了旗下達人廣東夫婦，最多的時候，無憂傳媒為其配備了160多個人的專屬團隊。 「我覺得他們需要的空間更大。」雷彬藝稱，達人的成長與機構強相關，在這個關係網中，機構是服務的角色，要重視和尊重達人。 創始人的性格和能力圈決定著一家企業的風格，拆解無憂傳媒的發家史，不難看出其一直以來在「人的IP」這個核心資產上的投入。 2016年，在「千播大戰」中，無憂傳媒將微博一直播作為主陣地。早期，無憂傳媒的形態更像是直播經紀公司，簽約紅人在微博一直播、騰訊NOW直播，通過娛樂直播打賞變現。在這個規模並不算大的平臺上，無憂傳媒積累了旗下第一批主播。 與不少人認知的公會不同，雷彬藝認為，人，是經紀公司的核心資產，必須牢牢握在手中。彼時，無憂傳媒一邊在紅人端拓維，一邊等待著更適合規模性孵化主播，發展天花板更高的平臺出現。 2018年，抖音逐漸開始起勢，多名達人在抖音快速漲粉百萬，在日活逼近一個億的時候，抖音上線星圖平臺，幫創作者快速變現。雷彬藝露出了獵手本色，他快速「扣動扳機」——投入了當時直播業務80%的人力，帶領無憂傳媒All in抖音。 流量的草莽時代，誰能紅，誰不能紅，並沒有模版可以參照。在網紅世界中，雷彬藝充當了「經紀人」的角色，按照他的篩選標準，會從顏值、情商、才藝、訴求、人品這五項對紅人進行評分，通常滿足三項條件，就可以進入池中。 這幾項因素中，訴求又是很重要的。「顏值確實是無憂傳媒招募的基準線之一，人們天生會對美的事物產生好感，而訴求，決定了你在行業裡到底能走多遠。」雷彬藝稱。 達人籤進來了，下一步是怎麼孵化、運營？ 雷彬藝展現出了絕對理性的一面。在他看來，世上一切都有方法可循，打造網紅也不例外。當達人簽約後，無憂傳媒會挖掘達人真實的特點去放大，再通過直播、短視訊、電商等形態，把人設的價值放到最大。…

點選這裡邊聽邊看 這個五一，有兩家超市正在艱難渡劫。 美國折扣店巨頭99 Cents Only（99美分商店）宣佈破產倒閉關停——不僅將關閉旗下371家連鎖店，共1.4萬名員工將被解僱。 在倒閉前夕，許多人衝進超市排隊搶購，瞬間清空了貨架。 另外一個難兄難弟Dollar Tree（美元樹）3個月淨虧120億，最近也宣佈：將關閉旗下連鎖超市約1000家店。 在宣佈破產和關店之前，這兩家折扣店並不是什麼網紅，而是實打實的「鼻祖級」折扣巨頭。 兩家活了超過40年的老店一家破產，一家大規模關店，命運似乎都走到了艱難時刻。 1元折扣店裡藏著的，到底是賺錢金礦還是虧本魔咒？ 美國： 「鼻祖級」折扣巨頭，宣佈破產！ 在美國開超市，誰都逃不過被沃爾瑪支配的恐懼。 但折扣店，則是跟沃爾瑪搶肉吃中為數不多的倖存者。 99美分超市成立於1982年，那個年代美國剛經歷了一波經濟危機，大家都在勒緊褲腰帶過日子。 而99美分店絕大多數商品只賣99美分，且商品涵蓋了日常生活用品、新鮮蔬菜、食品等，簡直是美國低收入人群的生活保障。 對這些人來說，逛折扣店不是撿漏的遊戲，而是真正的生活剛需。 折扣店雖然便宜，但抵不住購買力強悍，賺錢也是真賺錢。 1996年，99美分超市就成功上市，創始人成為億萬富翁。 距離99美分超市開店四年後，有家原本開雜貨店的超市Dollar Tree（美元樹），也看中了折扣店這塊「肥肉」。 破釜沉舟，主動把自家雜貨店「降格」為一元店——盯死沃爾瑪們還未完全覆蓋的中低收入群體，幹成了美國人的大潤發。 在選址上，Dollar Tree更是貼著沃爾瑪打。 它將門店開在購物街旁、商場中，要是獨立門店就緊跟沃爾瑪。資料顯示，其84%門店離沃爾瑪開車不到10分鐘。 這樣做，一方面是為了搶客流，截胡沃爾瑪；另一方面更直接，曾知名度。 從1996年到2004年，只用了8年，Dollar Tree從888家增長到2735家，覆蓋美國大陸48個州，成為全美首家連鎖一元店。 2008年金融危機浪潮中，生命力「逆週期」的Dollar…

文/金錯刀頻道 點選這裡邊聽邊看 在抖音，有一個最特殊的主播。 不僅畫風完全不同，別人都是活力滿滿吆喝帶貨，而他卻是軟綿綿、一副有氣無力的樣子。 直播目的也跟別人不一樣。別人直播是為了賺錢，他直播卻是為了花錢。 就算如此，還能把張蘭吸引到直播間為他助力，喊話兒子汪小菲快來送嘉年華；甚至還登頂了平臺帶貨榜。 他就是至今仍在與漸凍症鬥爭的蔡磊，也許很多人聽過他，還是因為劉強東。 2019年，當時蔡磊還是京東集團副總裁，劉強東得知下屬蔡磊得了世界難治之症漸凍症後，他的第一反應是要為他找專家。然而蔡磊卻堅決拒絕劉強東的幫助，說自己不需要一分錢。 但早已脫離商業世界的蔡磊，現在卻以另一種形式在一線衝鋒。 無論精神頭還是認知力，都超過了100%的打工人。 與其說是主播，不如說鬥士更為適合，鬥士蔡磊病情進入後半場，卻也進入人生最具生命張力的深層階段，那就是： 與人鬥、與天鬥、與己鬥。 跟自己鬥： 洗澡用繩子吊，還要工作16個小時 生病之前，在職場的蔡磊一路可謂是春風得意。 本是出生在河南一個貧困地區，從「小鎮做題家」一路打拼，在三星、萬科工作過，最被人熟知的title還是京東集團副總裁，也是同齡人眼紅的對象。 他曾帶領團隊為京東開出中國內地第一張電子發票，還建立多家公司創業，如果沒有意外，想必會一直做下去。 一心撲在工作的他，沒想到卻意外收到了命運的「噩耗」。2019那一年，不知道從什麼時候開始，從左手癱軟無力手指無法抬起，再蔓延到右手，後面慢慢到雙手連滑鼠都點不了，直到醫院給他一個確定性的一擊——確診漸凍症。 從高高在上的總裁，到連普通人的尊嚴可能都喪失，在巨大的落差面前，蔡磊的第一反應就是痛苦，甚至有時會閃過念頭：死了算了，讓這一切趕緊結束吧。 不想讓家人再一次承受這種肉體和精神的雙重摺磨，還一度對妻子提出離婚。 但轉念一想，這一輩子還有好多事沒完成，蔡磊不甘心就這樣離開，再加上過去在職場的逆襲打拼習慣，讓蔡磊覺得自己還有多少反抗的可能。 於是，蔡磊做了一個決定——先活下來，跟自己鬥。 一開始是手無力，他想出了解決方案，發明出可以打字的腳控滑鼠。 頸部肌肉的退化，讓蔡磊連說話這種小事也有些困難，嗓音變得又細又尖，說不了話了？那就上人工喉。 後來，漸凍症一步步毀掉他的自理能力，喝水、吃飯、如廁…..他乾脆請了個生活助理幫忙。 今年是他抗擊漸凍症的第五年，身體臨近疾病晚期。 眼看著自己身體僵硬的部分越來越多，「脊椎歪了」、「舌頭和下嘴唇都萎縮了」、「天天戴呼吸機睡覺」。普通人20分鐘就能解決的吃飯問題，他要吃將近40分鐘。 需要工具協助的地方更是很多人想不到的，「洗澡要拿繩子捆著我，在牆上吊著」。 甚至日常看似普通的動作，稍不注意就可能致命，然而就這種情況下，蔡磊對自己的鬥爭卻一直沒停過。 他自己說，「至少有七八個骨幹同事，每天和我一起都奮戰到晚上十點、十一點。」…

矇眼狂奔之殤。 作者：小李飛刀 編輯：小市妹 來源：市值觀察（ID：shizhiguancha） 2017年，趙燕傾盡所有，將港股只給50億市值的華熙私有化退市。兩年之後，華熙轉戰科創板被市場持續追捧，2021年巔峰時市值高達1500億。但短短3年，其股價被打回了原形，最新市值只有260億。 市值過山車背後，是趙燕掌舵華熙最真實的寫照。 01 超級滑鐵盧 58歲的趙燕，在2022年以495億身家榮登中國胡潤百富榜第93名。 除了地產和投資外，趙燕最重要的商業版圖是醫美——華熙生物佔據了全球玻尿酸44%的市場份額。 但她不甘心華熙只是一家玻尿酸原料廠。2018年，趙燕決定殺入護膚品市場。她率先將B端享有市場口碑的潤百顏從醫院端推向大眾市場，開始佈局電商渠道。 隨後，趙燕搞了一個大動作，找到當時炙手可熱的明星范冰冰。在小紅書上，范冰冰主推的潤百顏玻尿酸次拋原液開始爆火，藉著餘熱，華熙順勢找到數百位KOL、KOC為其營銷種草，提高輿論聲量，搶佔消費者心智。 2019年，趙燕又敏銳捕捉到直播帶貨大風口，找到薇婭合作。據悉，那一年薇婭貢獻了潤百顏40%的銷售額。當別人還在觀望摸索時，潤百顏全年548場直播，年度銷售額高達3.4億。 有了潤百顏的經驗，華熙同期推出另外三大子品牌——誇迪、米蓓爾以及肌活。其中，誇迪的運作套路與潤百顏類似，綁定大主播李佳琦，取得不錯成績。 幾年下來，華熙護膚品業務表現頗為亮眼，佔總營收比例從2018年的23%大幅提升至2022年的72.5%，成為華熙當之無愧的扛把子。該業務崛起也帶動了華熙整體營收、歸母利潤大幅增長，年複合增速高達51%、34%。 業績高增期間，趙燕再次將華熙推向資本市場，這一次選擇的是上交所科創板。2019年11月6日，華熙上市首日股價大漲78%，市值高達408億。憑藉資本市場的熱捧，持有市值241億的趙燕，一舉超越了陳文源、張茜夫婦，成為科創板首富。 走進公眾視野，人們送給這位女富豪一個外號「玻尿酸女王」。趙燕也迎來了人生的高光時刻，或許最令她滿意的是，華熙在資本市場眼中不再是醫美公司，而是自己心心念的生物科技公司。 美好的光景總是短暫的。從2021年下半年以來，趙燕遭遇了不少逆水。 當年10月，潤百顏選擇爭議男主播孫笑川做推廣，並打出「讓土狗變‘水狗’」的宣傳文案。此舉被不少網友痛批「不尊重消費者，不尊重女性」。倚重網紅營銷的潤百顏，第一次嚐到了流量反噬的後果。 2022年1月，華熙副總經理、技術長李慧良離職，後來跳槽去了競爭對手花西子做首席科學家。在他離任前兩個月，監事會主席金勇提交辭職報告。更早一些，副總經理兼董秘的蔣瑞也選擇離開了華熙。趙燕曾多次強調人才的重要性，但華熙卻面臨著核心人才流失的風險。 2023年，華熙更是踩了一腳急剎車，業績出現超級滑鐵盧。2023年上半年，營收微增4.8%，遠不及2021年的翻倍增長。歸母淨利潤同比下滑逾10%。據全年業績預告，營收出現上市以來首次負增長，利潤更是銳減了40%。四大主力護膚品品牌均出現不同程度的下滑——潤百顏-2%，誇迪-10%，米蓓爾-16.8%，BM肌活-29.6%。 華熙盈利能力也持續惡化，毛利率從最高81%下滑至如今的73%，淨利率從最高36.8%下滑至如今的12%。 ▲華熙經營利潤率歷年表現 來源：Chocie 財務表現滑鐵盧，資本市場用腳投票，華熙股價較2021年7月大幅下挫超80%，趙燕財富因此大縮水700億。 02 矇眼狂奔之殤 創業經驗豐富的趙燕深知，2B與2C生意打法邏輯是不一樣的，後者離消費者更近，需要拼命燒錢搞營銷。 一方面，華熙與頭部主播、達人合作推廣帶貨。另一方面，在抖音、小紅書、微博等社群網路上進行瘋狂的廣告轟炸。做廣告就得花錢，華熙銷售費用率從20%出頭一路飆漲至2022年的48%。 但可惜的是，華熙大量營銷費用進入了平臺或直播手裡，可能並沒有積累或沉澱多少品牌資產。…

愛情易逝，財富永存。 作者：海棠葉 編輯：陳澗 來源：無冕財經（ID：wumiancaijing） 1月9日，「章澤天淨資產600億」爬上熱搜第一。 緣起1月5日胡潤研究院發佈的《胡潤校友會榜》，在清華大學上榜胡潤百富榜的校友名單中，章澤天在列，以淨資產600億的身家在清華優秀校友中排行第三。 ▲清華大學校友資產排名。圖片來自胡潤研究院。 「做夢都不敢這麼夢。」動輒百億的貨幣系統，擊垮了網友貧瘠的想象力，「我遊戲裡都掙不到那麼多！」 對此，胡潤研究院回應稱，文中的財富數字來源於《2023胡潤百富榜》，若百富榜上是以家族或夫婦名義上榜，則該財富數字為家族或夫婦財富，例如清華校友章澤天，600億元財富為劉強東、章澤天夫婦的財富。 「奶茶妹妹」章澤天，搖身一變成「600億闊太」，成功跨越了階級，以鉅額財富掌控者之姿刷新外界印象。 有網友在評論區發問，「有錢還美，開掛的人生誰不羨慕誰不想擁有？」 01 31歲坐擁百億身家 公開資料顯示，章澤天1993年出生於江蘇南京，父親是南京會斯通投資集團總裁，同時也是南京航空航天大學經濟與管理學院兼職教授，母親為藥劑師。家庭屬於高知富足，不過與如今的個人百億身家還是差一條鴻溝的距離。 二十來歲的人生，因劉強東而開始與眾不同。 2014年4月，章澤天與劉強東的戀情被曝光；2015年10月，二人在澳洲舉行婚禮；次年3月，章澤天升級當媽媽。 ▲劉強東接受採訪時談章澤天，此後被輿論調侃「不知妻美劉強東」。 在眾人關心的財產分配方面，章澤天、劉強東成婚後，二人的財富已經合併統計。 2016年5月4日，《新財富500富人榜》出爐，劉強東、章澤天夫婦的財富達521.1億元，排名第11位。 2020年5月12日，章澤天夫婦以584.2億元財富，名列《2020新財富500富人榜》第31位。 《2021胡潤全球富豪榜》中，28歲的章澤天以1880億元身家，和劉強東並列中國富豪榜第18位、全球富豪第54位。 2022年胡潤全球富豪榜上，「劉強東、章澤天夫婦」以1350億，位列全球富豪榜第77位。 據此前發佈的《2023衡昌燒坊·胡潤百富榜》顯示，劉強東、章澤天夫婦以600億財富，排在第66位。 儘管受京東股價影響身家縮水，在各類排行榜上，名字寫的都是「劉強東、章澤天夫婦」，他們二人已經分不開了。 外界質疑不斷，章澤天走自己的路。 在一檔採訪中，章澤天回答自己之所以會喜歡劉強東，是因為倆人「有共同語言」。 她不刻意強調「獨立女性」這個詞，也沒咬牙切齒要「只靠自己的力量拼出一片天地」，反倒很大方地回應：「老劉在幫我，我也在幫他，我沒必要非要證明‘不靠你老劉也可以做成’，一切就是互相成就。」 無論是和比爾·蓋茲同框毫不怯場的推廣京東物資募捐平臺，還是請來大半個美國時尚圈人物舉辦時尚晚宴，她是在做自己的工作，但同時也是在為京東工作。 高度捆綁的結果是，章澤天難以和京東、劉強東進行切割。 2018年「明州事件」後，劉強東在社群網路上對章澤天和京東的員工公開道歉，對此她未曾公開回應。…

文/金錯刀頻道 點選這裡邊聽邊看 網紅到底意味著什麼？ 2023年，有多少人看不起網紅，就有更多人做夢都想當網紅。 但前幾年靠運氣賺的錢，在2023年卻憑本事全虧光了：有人從萬人排隊的網紅打卡店，淪落到房租都交不起； 有人「摳成」網紅，年底發現，竟然是活的最好的那個。 他們一夜之間被潑天的流量擊中，甚至連命運也就此改變。但誰能把潑天的流量，變成潑天的富貴？ 回顧2023年，這些網紅店破產還是賺錢，往往就在一念之間： 到底是「求生」還是「作死」，其實結局早已註定。 虎頭局點心： 國潮頂流，撤退前燒光千萬 2023年1月，虎頭局的狼狽撤離，拉開了網紅店破產的序幕。 廣州辦公室空無一人，但進門處還是被貼上了「虎頭局欠血汗錢不還言而無信」的條幅。 打著國潮點心爆火全國的虎頭局在平臺官宣，關閉成都、重慶的所有門店。 作為去年最火的網紅點心店之一，虎頭局未必是最好吃的，但他相當清楚一件事——怎麼賣點心才是最有排面的。 三年前，虎頭局剛剛在長沙開業還沒多久，就迅速成為了「長沙旅遊必打卡」的目的地之一。 虎頭局穩準狠的踩在一個在網紅風口上：國潮復興。 2021年1月，在門店不足10家時，虎頭局就率先拿下了紅杉中國、IDG這些大佬級的融資，估值18億。 只不過，排隊無法掩蓋產品同質化的硬傷。 更離譜的是，「點心局」這三個字也成了流量密碼，一夜之間，全國各地都出現了。 有些新入局的商家甚至連名字都懶得起，只為了蹭熱度。上海出現了「珍糕興點心局」，廣州有了「獅頭點心局」，廈門的「三味酥點心局」，北京有「南洋點心局」。 「點心局」在全國遍地開花，氾濫成災。 曾經開店150家的豪言壯語，淹沒在殘酷的市場競爭裡。 半天妖： 年入1億，卻拿下315最狗血劇本 每年的315，網紅店都瑟瑟發抖。 2023年的315，半天妖員工的幾句話，幾乎斷送了這家網紅店的口碑。 「只要不臭，都能繼續用」、「散發異味了？沒關係，洗一洗，趕緊先賣了它。」、「垃圾桶裡的毛肚，洗洗還能吃。」 驚人的操作，讓半天妖拿下315最狗血劇本，被人民網批評「作妖到幾時」。 其實，論開店速度，半天妖是當之無愧的「孤勇者」和「拓店王」。…

3月19日，金寶貝南京3家門店突然同時關門。 很多家長一臉懵逼：「前兩天剛繳續費的錢，沒想到關門了。」 據現代快報報道，從去年到現在，中國頭部兒童早教連鎖品牌「金寶貝」，在全國多地出現關店潮。 不少家長都是剛剛被忽悠繳費，過幾天就發現店沒了…… 在南京的江寧景楓中心店，金寶貝的門口貼著一張《致家長書》： 「自2024年3月19日起，金寶貝南京江寧景楓中心、華採天地中心、江北虹悅中心將暫停運營、暫停教學服務，尋找新的資方和資金入注。」 後面還給了個二維碼，讓消費者掃碼進群協商。 幾百名家長，數百萬的學費。 所謂的協商，不是直接退費，而是恒大的那個套路： 1.退費，但不是直接付款，而是分期，每年還一點，分30年還。 2.眾籌上課，由家長繼續掏腰包眾籌，返聘老師恢復上課。 3.分流上課，溝通機構周邊2公里內的不同機構，在家長認可的情況下，進行轉課。 消費者協商群內的《解決方案大綱》表示： 「目前南京金寶貝的資金鍊完全斷裂，根據不完全統計，目前算上工資、商場欠租、學員課時、其他債務，共計2800萬左右。」 無良房地產跑路的那一套，早教機構可謂原封不動地學過去了。 「去年底我剛交近4萬元學費，只上了幾節課。」 「太突然了，前一天還在賣課促銷，第二天晚上就被通知要閉店。」 無相君看了下相關家長的吐槽，發現金寶貝的關店套路，可謂有備而來： 一開始，是兜售課程，說年終活動優惠力度大。 然後是說房租有問題，可能重新選店，重新開。 緊接著，就是招呼都不打一聲，直接人間蒸發。 金寶貝的跑路步驟，是專業的。 早在今年1月初，金寶貝集團北京、上海、天津等多地公司就同時更換了法人，換上一批「職業法人」。 江湖人稱：職業閉店人。 在中國，有一種團隊，是專門幫人跑路的。 他們主要接收一些即將破產的公司或店面，通過一系列的造假，幫助原企業主爭取跑路的時間和資金，同時專業化的處理跑路問題。 具體操作是這樣的： 1.找到甲方，收取幾萬到幾十萬不等的費用，把公司接過來，更換法人代表。 通常，對方會表示自己有專業的律師和管理團隊，可以承擔風險。 2.運營一系列的閉店工作，包括退房租、減資、宰客戶最後一筆，搬運公司資產等，原老闆即可全身而退。，3.讓自家專業老賴繼續充當老賴，一邊安撫消費者，一邊準備閉店。…

馬斯克成為世界首富。 來源：華爾街見聞（ID：wallstreetcn） 3月25日，胡潤研究院發佈《2024胡潤全球富豪榜》，財富計算的截止日期為2024年1月15日。（TOP100附後） 榜單顯示，伊隆·馬斯克以1.67萬億元的身價成為世界首富；鍾睒睒以4500億元成為中國首富。 值得一提的是，隨著AI大爆發，全球一半以上新增財富來自AI。其中，美國增加最多，增加了109位，達到800位；中國減少155位，至814位，仍然位居世界第一。 Meta、亞馬遜、Google母公司Alphabet、甲骨文、微軟等雲端運算相關的企業家財富大幅增長。英偉達的黃仁勳第一次財富明顯增長，進入全球前30。 奇怪的是，OpenAI，雖然有接近1000億美金的估值，但它的創始人山姆·超人力霸王據說沒有股份，因此沒有上榜。 01 全球前十名富豪 馬斯克四年來第三次成為世界首富，財富比去年增加了5300億元，這得益於特斯拉創紀錄的交付量使其股價飆升。 貝佐斯上升兩位至第二，財富增加4800億元，漲幅57%，達到1.33萬億元，主要是受亞馬遜雲端運算贏得市場份額的推動。 去年排名第一的伯納德·阿諾特跌至第三，財富減少1900億元，至1.26萬億元，原因是奢侈品行業表現不佳。 祖克柏以1.14萬億元的財富成為榜單上財富增長最多的企業家，增加了6500億元，Meta股價翻了一倍多。 埃裡森以1.04萬億元的財富排名上升了3位，增加了3200億元，由於甲骨文擴大了雲服務並進行了一些戰略性收購。 巴菲特以1.04萬億元的財富保持第五，沒有任何減少的跡象。他承諾捐出自己99%以上的財富，目前已經捐贈了560多億美元。 史蒂夫·鮑爾默財富增長41%，達到1.02萬億元，排名第七，他的大部分財富仍然是微軟的股票。 比爾·蓋茲財富增長25%，達到1萬億元，排名第八。蓋茲現在的主要收入是投資，他從最初持有微軟45%的股份減持到如今的1%。 拉里·佩奇財富增長64%，以8900億元排名第九。 穆克什·安巴尼以8300億元的財富排名第十，他的財富增長了40%。前不久，安巴尼小兒子的豪華婚前派對成為社交界的焦點。 前十名的門檻幾乎每五年翻一番，十年前躋身前十的企業家中，如今只有五位仍在前十名。 02 值得關注的中國企業家 中國有814位十億美金企業家，世界第一。 鍾睒睒財富比去年縮水9%，以4500億元連續第四次成為中國首富。全球第21位，下降6位。 黃崢財富比去年增長71%，即1600億元，是今年中國財富增長最多的企業家，以3850億元首次晉升為中國第二，上升3位。全球第24位，上升15位。 馬化騰財富比去年下降10%，以2500億元位列中國第三。全球第36位，下降5位。 漲幅最大的企業家包括：憑藉AI的發展，遊戲公司米哈遊37歲的蔡浩宇，財富增長210%至670億元，半導體公司寒武紀39歲的陳天石，財富增長120%至160億元；來自台灣的廣達電腦75歲的林百里，財富增長180%至605億元；面膜公司敷爾佳60歲的張立國，財富增長90%至135億元。 財富下降最多的企業家包括：金融科技公司富途證券46歲的李華，下降69%至225億元；新城實業的王振華家族、先聲藥業的任晉生家族，均下降67%至72億元。 落榜者最多的行業是工業產品，包括大金重工的金鑫（去年財富120億元）、格力博的陳寅（去年財富110億元）；其次是房地產和醫療健康，房地產行業包括中昂的易如波（去年財富210億元）、榮民的史貴祿（去年財富200億元）；醫療健康行業包括通策醫療的呂建明（去年財富150億元）、我武生物的胡賡熙、陳燕霓夫婦（去年財富130億元）。 最年輕的白手起家：喜茶33歲的聶雲宸財富增長20%，達到85億元，是中國最年輕的白手起家十億美金企業家。…

質疑拼多多，理解拼多多，搶著拼多多。 3月20日，拼多多的去年全年業績報告出來了，整個2023年，拼多多營收為2476億元，同比增長90%；淨利潤600億元，同比增長90%。 阿里看了沉默，京東看了流淚。 但最慌的，或許是美國。 今年年初，拼多多海外版Temu，超越了TikTok、Google、YouTube等一眾國際App，強勢登頂美國應用下載榜第一。 實際上，今年拼多多的財報之所以那麼亮眼，很大程度，也是來自海外的營收。 如果說，拼多多在中國的崛起，是吃下了海量的下沉市場，那麼在美國呢？ 拼多多為什麼能？ 時間回到2016年，拼多多才剛創立不久。 而美國主打便宜廉價移動電商Wish已經運營了5年，當時Wish主打廉價白牌商品，靠演算法推薦鋪開，價格比亞馬遜便宜一大截，並最早實現了美國電商的「1美元包郵」。 到了2018年，Wish下載量一度超越亞馬遜，併成功上市。 但上市即是Wish的高點，此後，Wish股價較高點縮水了99%，並在今年2月被新加坡的電商收購。 明明起家更早，經驗更豐富，怎麼Temu還沒出手，他就倒下了呢? 這裡面就牽涉到低價電商的死結——成本。 從運營上線的那一天起，Wish就在虧本賺吆喝。 和拼多多一樣，Wish也是通過燒投資人的錢，然後獲取使用者，最後再拿使用者量和交易量去資本市場講故事，謀求上市。 和拼多多一樣，Wish也不收取中小賣家的開店佣金，連保證金都不要，提供身份證就可賣商品。 但問題是，後來拼多多賺錢了，而Wish天天虧，年年虧。 投資人的錢也不是好燒的，你都上市了還不賺錢，這故事還能講下去嗎？ 此外，在法律嚴苛的歐美市場，Wish還遭遇了大量使用者投訴，95%的抽查產品不符合當地法律標準，以至被法國強行驅逐。 竭澤而漁的Wish後來甚至想到了通過罰款商家，來創收利潤。 2022年末，Wish月活僅剩2000萬，營銷開支跌了80%，整體營收暴跌73%，全年虧損3.84億美元。 此時，Temu摸著網線殺過來了。 2022年9月，拼多多帶著Temu登陸北美，僅僅用了一年時間，月活使用者就突破了1.3億，目前在美國、加拿大穩居下載第一名。 Temu在歐美市場主打的宣傳口號是：Shop like a Billionaire（像億萬富翁一樣購物）。 外媒曾經採訪過一名住在美國西海岸華盛頓州的年輕家庭主婦。 她說Temu進來後，自己就有了個新的購物習慣，只要網購，就打開Temu…

3月15日，北京順義新城某地塊開拍，吸引了37家開發商，其中既有中鐵、保利、中海這樣的央企，也有龍湖、金茂、綠城這些老牌民企。 但有一個企業顯得格格不入： 貝好家置業。 可能很多朋友都沒聽過這個房企，但提到其唯一控股股東，卻又十分熟悉——貝殼找房。 作為中國最大的網際網路地產中介公司，貝殼從「渠道商」轉變為「開發商」，在地產下行的階段逆勢拿地，背後是基於怎樣的商業考量？ 貝殼轉型開發商，最大的底氣，是有錢。 財報顯示，2023年，貝殼總交易額3.14萬億元，淨收入778億元，同比增長28.2%，調整後淨利潤達到97.98億元。 作為對比，龍頭房企萬科2023年的總交易額是3761.2億元。 就交易額而言，1個貝殼=9個萬科。 此外，貝殼還是盈利的，很多開發商都是虧損，手上也有一大把現金流，在這樣的基礎上，說貝殼是行業第一大開發商，毫不為過。 圖片來源：鈦媒體 所以大家不要小瞧這個中介機構，當一個機構成為行業龍頭的時候，其盈利和穩定性都是驚人的。 為什麼房企的日子都不好過的時候，中介還能好好生存？ 關鍵就在於貝殼的生意本質，是銷售。 地產商吃肉的時候，貝殼能跟著喝湯，地產商吃土的時候，貝殼甚至能吃上肉。 因為地產商越不好過，就越需要銷售推銷新房。 再加上海量的二手房交易，無論交易多寡，貝殼每賣出一套房子，都能抽走不菲的佣金。 比如老王買套300萬的二手房，貝殼的佣金就能收到4萬到6萬，完全沒有風險，即便沒有房子賣，貝殼無非就是少賺點而已。 如果是那種不好賣的新房，貝殼的佣金賺得更多，甚至有時候能拿5個點以上的提成。 畢竟地產商都要死了，在乎的不是降價幅度，而是隻要能大差不差地賣出去就行了。 而牢牢把握渠道這個領域的，就是貝殼。 2023年第四季度，在貝殼自身新房業務中，國企、央企開發商佣金收入佔比從三季度的46%提升到四季度的53%，開發商預付佣金的「快傭」項目，佔新房佣金收入比保持在53%的高位。 開放商急了啊，巴不得早點把房子賣出去。 總之，貝殼和地產商在經營模式上最大的區別就是，一個重資產，一個輕資產。 重資產模式下，房企賺得雖然點多，但需要拉貸款，做產品方案，還要承擔市場風險，繳納各種稅費，處理工地各種矛盾…… 任何一個環節出紕漏，很可能就是滿盤皆輸。 而輕資產的貝殼呢？ 汛期多招點人，旱期多裁點人就是了，旱澇保收了屬於是。 但問題又來了，為什麼貝殼不好好經營自己一畝三分地，非要下場自己幹呢？ 最大的可能，就是貝殼有野心。…

「中式快餐第一股」即將出爐。 作者：魯智高 來源：投中網（ID：China-Venture） 老孃舅正加速衝擊IPO。 折戟上交所沒多久，這家公司選擇轉道北交所。2024年2月，老孃舅先是掛牌新三板，緊接著又啟動了在北交所的上市輔導，朝著中式快餐第一股衝鋒。 在楊國民和楊峻琿這對父子的帶領下，老孃舅已經擁有了402家線下門店，半年便入賬近8億元，並且處於持續盈利狀態。按照22億元的估值粗略計算，這對父子的身價將超過10億元。 這樣的發展速度，離不開投資者的支持。上市前，老孃舅的股東除了有基石資本、麥星投資、勁邦資本和杭州城投，還包括香飄飄董事長蔣建琪以及娃哈哈集團創始人宗慶後之女宗馥莉等。 01 父子聯手 要打造「中式快餐第一股」 老孃舅的誕生，源於楊國民想做出一流的中式快餐品牌。 早在1985年，只有初中學歷的楊國民便開始做刺繡和繡花加工，最終成為絲綢之鄉浙江湖州的輕紡大戶。在高頻的出差中，快餐成為他生活中不可或缺的一部分，但遺憾的是很少能遇到令他滿意的中式快餐。 察覺到市場存在巨大的需求，他選擇於2000年投身餐飲市場，走上了做中式快餐的道路。當年11月，一家命名為「老孃舅」的餛飩店在湖州開張，成為楊國民進軍中式快餐賽道的試驗品。一年多後，這家店沒有逃脫被轉讓的命運。直到2002年4月，第一家正式經營中式快餐的「老孃舅」在湖州開業。 由於設備更新和產品研發需要大量資金，楊國民在2004年幾乎將做輕紡賺到的全部積蓄都投了進去，甚至為了創業還曾忍痛把自家的兩間店面賣掉，「當時我兩個月總共只消費了170元」。 這樣的投入沒有白費，老孃舅突破了中式快餐連鎖標準化、可複製、去廚師等規模化運營難關。按照建立的「中央廚房、冷鏈物流、餐飲門店」體系，這家公司能夠精準控制門店出餐時間，並把控餐品的色、香、味、形和溫度。 為了還原大鍋柴火飯的燒製原理，老孃舅迭代研發了數版壓力蒸飯車，希望讓米飯糯、軟、香、潤、滑、Q彈、有嚼勁，甚至達到晶瑩剔透和粒粒完整飽滿的效果。這也讓「米飯要講究，就吃老孃舅」的廣告語，在眾多消費者心中留下深刻印象。 對產品的精益求精，讓老孃舅的店裡經常擠滿來消費的顧客，也使得不少人有了加盟的念頭。從2007年初開始，楊國民在超過2年的時間裡，就婉拒了數百位有意加盟的申請者。 按照自身的發展節奏和規劃，老孃舅選擇「連鎖直營為主，授權加盟為輔」的經營模式。2013年前後，這家公司開始嘗試由店長及其他管理層員工作為投資人開設門店的「員工加盟模式」。此外，該公司也與特定合作伙伴在高速服務區開設加盟店。 雖然「員工加盟模式」因效益問題已經暫停，但老孃舅仍與已成功開設的加盟店保持著合作。資料顯示，截至2023年6月，這家公司擁有379家直營店和23家加盟店，主要分佈於浙江、江蘇、安徽及上海。 在不斷地發展中，老孃舅也多次迎來高光時刻。2010年，這家公司成為上海世博會的餐飲服務供應商。6年後，該公司又入選G20杭州峰會指定快餐品牌…… 值得一提的是，從2013年開始，本科畢業於薩塞克斯大學工商管理專業的楊峻琿加入老孃舅。作為楊國民的兒子，出生於1990年的他從基層崗位做起，並在8年後成為公司的副董事長。 經過二十餘年深耕，老孃舅成長為長三角地區知名的中式快餐品牌，並朝著中式快餐第一股衝鋒。與此同時，楊國民和楊峻琿這對父子，也將收穫人生中的第一個IPO。 02 半年入賬近8億元 未來三年新開300家店 以「招牌米飯+中餐主菜」為中心，再輔以湯羹、蔬菜及小吃，老孃舅為顧客提供著堂食套餐與外送簡餐產品，而價格往往在19元到35元之間。 擁有套餐、主菜、湯羹飲品、米麵主食、小食配菜等產品，這家公司通常會採取「預備預製」與「現場製作」相結合等製作方式來供應餐品。 不管是「江南紅燒魚」「梅乾菜燒肉」等主菜，亦或是「銀魚水蒸蛋」「鮮燉雞湯」等湯羹飲品，還是「香稻好米飯」「新黃金蛋炒飯」等米麵主食，以及「蜜汁雞翅」「蛋餃」等小食配菜，都俘獲了不少消費者的胃。 為了更好地服務使用者，老孃舅與美團、餓了麼合作來發展線上外送業務，同時利用微信、支付寶來構建「老孃舅點餐」小程序、「老孃舅源頭商城」小程序並推廣企業訂餐模式，通過「線上+線下」的銷售模式來加速發展。 與此同時，這家公司也在通過「新品開發」和「存量最佳化」來持續升級餐品，力求做出長期滿足顧客口味的飯菜。…